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Qu es la cuarta revolucin industrial (y por qu deberpreocupa

เวลา:2022-11-22 23:10 ผู้เขียน:admin คลิก:

Los sistemas ciberfsicos, capaces de comunicarse entre s y con los humanos, estn en el centro de la revolucin en ciernes.

A finales del siglo XVII fue la mquina de vapor. Esta vez, sern los robots integrados en sistemas ciberfsicos los responsables de una transformacin radical.

Los economistas le han puesto nombre:la cuarta revolucin industrial.

Marcada por la convergencia de tecnologas digitales, fsicas y biolgicas, anticipan que cambiar el mundo tal como lo conocemos.

¿Suena muy radical? Es que, de cumplirse los vaticinios, lo ser.Y est ocurriendo, dicen, a gran escala y a toda velocidad.

Estamos al borde de una revolucin tecnolgica que modificar fundamentalmente la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. En su escala, alcance y complejidad, la transformacin ser distinta a cualquier cosa que el gnero humano haya experimentado antes, vaticina Klaus Schwab, autor del libro La cuarta revolucin industrial, publicado este año.

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La manufactura cambiar de un modo radical y, con ella, el mundo del empleo.

Los nuevos poderes del cambio vendrn de la mano de la ingeniera gentica y las neurotecnologas, dos reas que parecen crpticas y lejanas para el ciudadano de a pie.

Pero las repercusiones impactarn en cmo somos y nos relacionamos hasta en los rincones ms lejanos del planeta:la revolucin afectar el mercado del empleo, el futuro del trabajo, la desigualdad en el ingresoy sus coletazos impactarn la seguridad geopoltica y los marcos ticos.

Entonces, ¿de qu se trata el cambio y por qu hay quienes creen que se trata de una revolucin?

Lo importante, destacan los tericos de la idea, es que no se trata de desarrollos, sino delencuentrode esos desarrollos. Y en ese sentido, representa un cambio de paradigma, en lugar de un paso ms en la carrera tecnolgica frentica.

1.Alemania fue el primer pas en establecerla en la agenda de gobierno como estrategia de alta tecnologa

2.Se basa en sistemas ciberfsicos, que combinan infraestructura fsica con software, sensores, nanotecnologa, tecnologa digital de comunicaciones

3.La internet de las cosas jugar un rol fundamental

4.Permitir agregar US$$14,2 billones a la economa mundial en los prximos 15 años

5.Cambiar el mundo del empleo por completo y afectar a industrias en todo el planeta

La cuarta revolucin industrial,no se define por un conjunto de tecnologas emergentes en s mismas, sino por la transicin hacia nuevos sistemas que estn construidos sobre la infraestructura de la revolucin digital (anterior), dice Schwab, que es director ejecutivo del Foro Econmico Mundial (WEF, por sus siglas en ingls) y uno de los principales entusiastas de la revolucin.

Hay tres razones por las que las transformaciones actuales no representan una prolongacin de la tercera revolucin industrial, sino la llegada de una distinta: la velocidad, el alcance y el impacto en los sistemas. La velocidad de los avances actuales no tiene precedentes en la historia Y est interfiriendo en casi todas las industrias de todos los pases, apunta el WEF.

Tambin llamada 4.0,la revolucin sigue a los otros tres procesos histricostransformadores: la primera marc el paso de la produccin manual a la mecanizada, entre 1760 y 1830; la segunda, alrededor de 1850, trajo la electricidad y permiti la manufactura en masa.

La primera revolucin industrial permiti pasar a la produccin mecanizada, gracias a novedades como el motor a vapor.

Para la tercera hubo que esperar a mediados del siglo XX, con la llegada de la electrnica y la tecnologa de la informacin y las telecomunicaciones.

Ahora, el cuarto giro trae consigo una tendencia a la automatizacin total de la manufactura -su nombre proviene, de hecho, de un proyecto de estrategia de alta tecnologa del gobierno de Alemania, sobre el que trabajan desde 2013parallevar suproduccina una total independencia de la mano de obra humana.

La automatizacin corre por cuenta desistemas ciberfsicos, hechos posibles por el internet de la cosas y elcloud computingo nube.

Los sistemas ciberfsicos, que combinan maquinaria fsica y tangible con procesos digitales, son capaces de tomar decisiones descentralizadas y de cooperar -entre ellos y con los humanos- mediante el internet de las cosas.

Lo que veremos, dicen los tericos, esuna fbrica inteligente. Verdaderamente inteligente.

El principio bsico es quelas empresas podrn crear redes inteligentes que podrn controlarse a s mismas, a lo largo de toda la cadena de valor.

Los guarismos econmicos son impactantes: segn calcul la consultora Accenture en 2015,unaversin a escala industrial deesta revolucin podra agregar US$14,2 billones a la economa mundial en los prximos 15 años.

En el Foro de Davos, en enero de este año, hubo un anticipo de lo que los acadmicos ms entusiastas tienen en la cabeza cuando hablan de Revolucin 4.0: nanotecnologas, neurotecnologas, robots, inteligencia artificial, biotecnologa, sistemas de almacenamiento de energa, drones e impresoras 3D sern sus artfices.

Pero sern tambin los gestores de una de las premisas ms controvertidas del cambio:la cuarta revolucin podra acabar con cinco millones de puestos de trabajoen los 15 pases ms industrializados del mundo.

En el Foro de Davos, en enero pasado, la cuarta revolucin industrial fue la estrella del debate.

Son precisamente los pases ms avanzados los que encarnarn los cambios con mayor rapidez, pero a la vez los expertos destacan queson las economas emergentes las que podrn sacarle mayor beneficio.

La cuarta revolucintiene el potencial de elevar los niveles de ingreso globales y mejorar la calidad de vida de poblaciones enteras, apunta Schwab, las mismas que se han beneficiado con la llegada del mundo digital (y la posibilidad, por caso, de hacer pagos, escuchar msica o pedir un taxi desde un celular ubicuo y barato).

Sin embargo, el proceso de transformacinslo beneficiar a quienes sean capaces de innovar y adaptarse.

Un esquema de la internet de las cosas (IoT, en ingls) sobre la que se apoya la transformacin.

El futuro del empleo estar hecho de trabajos que no existen, en industrias que usan tecnologas nuevas, en condiciones planetarias que ningn ser humano jams ha experimentado, resume David Ritter, CEO de Greenpeace Australia/Pacfico, en una columna sobre la cuarta revolucin para el diario britnicoThe Guardian.

Aunque los empresarios parecen entusiasmados - ms que intimidados- por la magnitud del reto:un sondeo revela que 70% tiene expectativas positivas sobre la cuarta revolucin industrial.

As se desprende del ltimo Barmetro Global de Innovacin, una medicin que publicaGeneral Electriccada año y que recoge opiniones de ms de 4.000 lderes y personas interesadas en las transformaciones de 23 pases.

de los ejecutivos tiene expectativas positivas

85%cree que las innovaciones de los sistemas ciberfsicos sern beneficiosas

64%est dispuesto a asumir los riesgos de innovar

17%teme por el impacto negativo en los trabajadores

Aunque la distribucin regional es desigual y sonlos mercados emergentes de Asia principalmente los que estn adoptando los cambios de manera ms disruptivaque sus pares de economas desarrolladas.

Ser disruptivo es el estndar de oro para ejecutivos y ciudadanos, pero sigue siendo un objetivo complicado de llevar a la prctica, reconoce el estudio.

As, no todos ven el futuro con optimismo:los sondeos reflejan las preocupaciones de empresarios por el darwinismo tecnolgico, donde aquellos que no se adapten no lograrnsobrevivir.

Y si ello ocurre a toda velocidad, como señalan los entusiastas de la cuarta revolucin, el efecto puede ser ms devastador que el que gener a su turno la tercera revolucin.

La revolucin tendr que escribir una nueva relacin entre los hombres y los robots. Pero detrs hay dilemas ticos y sociales por resolver, dicen los crticos.

En el juego del desarrollo tecnolgico, siempre hay perdedores. Y una de las formas de inequidad que ms me preocupa es la de los valores.Hay un real riesgo de que la lite tecnocrtica vea todos los cambios que vienen como una justificacin de sus valores, le dice a BBC Mundo Elizabeth Garbee, investigadora de la Escuela para el Futuro de la Innovacin en la Sociedad de la Universidad Estatal de Arizona (ASU).

Ese tipo de ideologa limita gravemente las perspectivas que se traen a la mesa a la hora de tomar decisiones (polticas), lo que a su vez exacerba la inequidad que ya vemos en el mundo hoy, agrega.

Dado que mantener elstatusquono es una opcin, necesitamos un debate fundamental sobre la forma y los objetivos de esta nueva economa, apunta Ritter, que considera que debe haber un debate democrtico en torno a los cambios tecnolgicos.

Los mercados emergentes de Asia estn a la vanguardia de la cuarta revolucin, dicen los expertos.

Por una parte,hay quienes descreen que se trate de una cuarta revolucin:es cierto que los cambios son muchos y muy profundos, pero el concepto fue por primera vez usado en 1940 (en un documento de una revista de Harvard titulado La ltima oportunidad de Estados Unidos, que pintaba un futuro sombro por el avance de la tecnologa) y su uso representa una pereza intelectual, dice Garbee.

Otros, ms pragmticos, alertan que la cuarta revolucinno har sino aumentar la desigualdad en el reparto del ingreso y traer consigo toda clase de dilemas de seguridad geopoltica.

El mismo WEF reconoce quelos beneficios de la apertura estn en riesgo por medidas proteccionistas, especialmente barreras no tarifarias y normativas del comercio mundial, que se han exacerbado desde la crisis financiera de 2007: un desafo que la cuarta revolucin deber sortear si quiere entregar lo que promete.

El entusiasmo no es injustificado, estas tecnologas representan avances asombrosos. Pero el entusiasmo no es excusa para la ingenuidad y la historia est plagada de ejemplos de cmo la tecnologa pasa por encima de los marcos sociales, ticos y polticos que necesitamos para hacer buen uso de ella, remata Garbee.

Angela Merkel, en una fbrica de robots: para Alemania, la revolucin 4.0 es una prioridad.

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